"Gemeinsam mit meinen Kunden entwickle ich innovative Konzepte für Organisations-strukturen und Prozesse, mit denen diese die Dynamik und die Veränderungen des Marktes für sich nutzen können, und begleite sie als Praktiker bei der erfolgreichen Umsetzung"

Beratung und Umsetzung

Unternehmensberatung ist Rat und Mithilfe bei der Erarbeitung von Problemlösungen in allen unternehmerischen, betriebswirtschaftlichen und technischen Funktionsbereichen.

Meine Philosophie:  

-  Aufgabenstellungen der Kunden werden ganzheitlich betrachtet
-  Der jeweilige Unternehmenskontext wird voll miteinbezogen
-  Partnerschaftliches vertrauensvolles Handeln
-  Das Tun wird von wechselseitig verpflichtendem Geist und von Aufrichtigkeit getragen
-  Ausrichtung der Kundenbeziehungen auf beiderseitigen nachhaltigen Nutzen
-  Gemeinsam planen und aktiv die Umsetzung der vorgeschlagenen Konzepte begleiten
 
Anbei finden Sie weitere Informationen, um entscheiden zu können, ob ich ein Partner für Sie sein könnte. Anschließend freue ich mich auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen. 

                             IHR UNTERNEHMENSERFOLG IST MEINE AUFGABE

Prinzipien meiner Arbeit sind: 

Umsetzbarkeit der Problemlösung
Von Anfang an stelle ich die Umsetzbarkeit der vorgeschlagenen Problemlösung in den Fokus meiner Tätigkeiten

Berücksichtigung der Interessen der wesentlichen Stakeholder                                       Bei der Konzeption und Umsetzung achte ich auf ein ausgewogenes Verhältnis der Interessen von Auftraggebern, Eigentümern und Mitarbeitern

Vorgehensweise
Je nach Fragestellung und Ihrer gestellten Anforderungen: 

-  Beratung in eng umrissenen Fragestellungen                                                                      -  Komplette Firmenentwicklungen, Restrukturierung/Sanierung und Turnaround                        -  Management auf Zeit mit der Übernahme von operativen Aufgaben

Besondere Branchenkompetenz in der erweiterten Bau- und Immobilienwirtschaft        Durch die bevorzugte Auswahl der Zielbranchen Bau- und Immobilienwirtschaft halte ich mich an die Regel "Tiefe vor Breite".  

Ich suche:

Mandate als freiberuflicher Unternehmensberater der internationalen Bauzulieferer-industrie, des Bauhaupt-, Baudienstleistungs- und Baunebengewerbes und der Immobilien-wirtschaft vornehmlich mit folgenden Aufgabenstellungen:

Unternehmensführung/langfristige Unternehmenssicherung 

-  Unternehmensanalysen mit Umsetzungsbegleitung                                                             -  Nachfolgerimplementierung
-  Due Dilligence bei Immobilientransaktionen                                                                         -  Geschäftsfeldstrategien und -entwicklung
-  Erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungspolitik
-  Wachstums-, Konsolidierungs-, Desinvestmentstrategien                                                     -  Coaching von Führungskräften
-  Mergers & Acquisitions
-  Kooperationen und strategische Partnerschaften
-  Projektsteuerung und -entwicklung, Projektmanagement mit "Lessons Learned"
-  Beschaffung (strategischer Einkauf) von Baudienstleistungen zu optimalen Konditionen
-  Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung
-  Corporate und Public Real Estate Management (CREM + PREM)

Marketing und Vertrieb, Export/Sales Performance Management 

-  Vertriebsoptimierungen durch Potenzialanalysen und Umsetzungsbegleitung
-  Überprüfung und Optimierung von Vertriebsstandards und -prozessen
-  Sales Excellence – Vertriebsmanagement mit System 
-  Steigerung der Vertriebsleistungen (erfolgreich verkaufen) 
-  Leistungssteigerung im Bau- und Immobilienmarketing (erfolgreich werben)
-  Marktanalysen und -studien
-  Wettbewerbs- und Marktstrategien
-  Markenbildung und Markenstrategie
-  Kundenbindungsprogramme (CRM)
-  Business Development von Auslands-Märkten (Export)                                       

Restrukturierung, Sanierung, Turnaround und Changemanagement

-  Fortführungsprognosen                                                                                                      -  Sanierungskonzepte, Sanierungsgutachten 
-  Personal-Reorganisationskonzepte
-  Changemanagement; Integrationsmanagement
-  Strategisches und operatives Benchmarking
-  "Best Practice" und "Good Practice"                                                                                   -  Optimierung und Neuausrichtung der Geschäftsprozesse
-  Riskcontrolling und -management
-  Frühwarnsysteme und Standardisierungsmaßnahmen
-  Sanierung kreditbehafteter Immobilienportfolios (Portfoliomanagement)
-  Management notleidender Immobilienkredite (Kreditmanagement)

Ich biete:

Langjährige Erfahrungen als Unternehmensberater der Bau- und Immobilienwirtschaft (Bauunternehmen, Bauträger, Ingenieurbüros, Bauzulieferer- und Bauhandwerksunternehmen, Baugenossenschaften und Immobiliendienstleister)